Si le management de transition avait autrefois principalement vocation à remplacer les managers pendant une période d’absence prévue ou soudaine, il s’inscrit aujourd’hui dans une démarche bien plus stratégique. Lancement, croissance, projets de transformation, management de crise, changement d’actionnaires, carences managériales ou organisationnelles… Ce sont tout autant de raisons qui peuvent vous amener à faire appel à un cabinet de management de transition, solution la plus fiable et flexible pour répondre aux problématiques temporaires de votre organisation.

Pratiquant cette activité durant plus d’une dizaine d’années, le Dirigeant de CBRH possède l’expérience nécessaire pour vous conseiller, activer son important réseau afin de sélectionner et vous présenter le manager de transition qui saura vous accompagner durant la phase critique, et ce sous quelques jours seulement.