Nous intervenons en service opérationnel et conseil RH, essentiellement dans les PME et ETI (les grands groupes disposent de compétences RH internes), en support aux Directions qui font face à des contextes et contraintes de plus en plus complexes et anxiogènes, et qui sont souvent seules pour y faire face.

Nous ne nous contentons pas de vous rédiger un document de synthèse, nous pouvons aussi vous aider dans la mise en oeuvre !

Quelques exemples d’interventions :

• Analyse des grilles de salaires, des systèmes de rémunération variables
• Amélioration de la maturité et de l’efficacité de l’organisation, du CODIR, du management intermédiaire
• Aide à la rédaction de fiches de fonctions,
• Mise en place ou amélioration des entretiens annuels,
• Assistance à la gestion de conflits
• Assistance à un manager nouvellement promu ou en difficulté
• Amélioration de la performance des organisations
• Adaptation à l’arrivée prochaine de l’IA (anticipation des conséquences, plan d’actions)
• Et tout sujet en lien avec les ressources humaines, à l’exception des questions pures juridiques (il y a de très bons avocats pour cela), ou administratives / paie (nous laissons faire les cabinets comptables).